ビジネスいろは / 21

な: 何をやらないか、それも戦略。

この言葉の意味

戦略とは、すべてに取り組むことではありません。限られた時間や人材を大切なことに集中させるため、やらないことを決めるのも重要な判断です。目的に照らして優先順位をつけ、手放す理由を周囲と共有しましょう。

たとえば、こんな場面で

理解を助けるための仮の場面です。

よくある場面

少人数のチームが、既存顧客への案内改善と三つの新しい販促企画を同時に進める。どれも大事だと作業を追加する一方で、担当者の時間や先に守るべき期限を整理していない。

こう変えてみる

今期は既存顧客の利用定着を優先すると確認し、関連の薄い販促企画は保留にする。手放す理由と再検討する時期を関係者に伝え、案内改善を進める担当と時間を確保する。

自分に問いかける

今の優先事項を守るために、何を保留し、その理由を誰に伝える必要がありますか。

今日の実践ヒント

今週の仕事で、やめてもよいことを一つ考えてみましょう。

企画・運営:合同会社Oグリーン企画

解説・具体例:いろはの知恵袋(AIを活用して制作)

更新:2026-11-02

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